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株式会社イリオス

アセットサーキュレーションチーム

店舗・事業の"次の可能性"をつなぐ、新しいサポート

店舗・事業の"次の可能性"をつなぐ、
新しいサポート

アセットサーキュレーションチームメインビジュアル

サーキュラーエコノミー(循環型経済)とは

サーキュラーエコノミー(循環型経済)とは

サーキュラーエコノミーとは、モノや資源、情報、人材などの価値を循環させ、
無駄を減らしつつ次の価値創出につなげる経済の仕組み
です。
当社ではこの考え方を取り入れ、閉店や撤退時の資産や情報を有効活用することで、テナント様やオーナー様、
次の出店希望者にとっての損失を抑え、新しいチャンスを生み出しています。

サーキュラーエコノミーとは、モノや資源、情報、人材などの価値を循環させ、無駄を減らしつつ次の価値創出につなげる経済の仕組みです。当社ではこの考え方を取り入れ、閉店や撤退時の資産や情報を有効活用することで、テナント様やオーナー様、次の出店希望者にとっての損失を抑え、新しいチャンスを生み出しています。

お問い合わせ まずはお気軽にお問い合わせください。担当営業がご返答させていただきます。

まずはお気軽にお問い合わせください。
担当営業がご返答させていただきます。

チームの設立背景・目的
TEAM BACKGROUND & PURPOSE

株式会社イリオスは30周年を迎え、これまで以上にお客様のお悩みを解決するソリューションを加速しています。
テナントの売上不振や従業員不足による撤退などに対し、単なる退店処理ではなく、サーキュラーエコノミー(再起・再活用・循環)に繋げるために「アセットサーキュレーションチーム」を創設しました。
経済的効率と時間的効率を第一に、既存資産・店舗・設備・人脈・情報を循環させ、M&Aを含む事例を通じて次の価値創出を支援します。

チーム設立背景イメージ

このようなお悩みはありませんか?
COMMON CHALLENGES

よくある6つのお悩み:売上不振で店舗継続に悩んでいる・内装や設備を無駄にせず活用したい・閉店や撤退にかかる費用を抑えたい・次の借り手を早く見つけたい・従業員不足で営業継続が難しい・事業譲渡やM&Aの可能性を相談したい

当社が目指すこと
OUR MISSION

アセットサーキュレーションチームは、店舗・物件・事業に関わる情報を整理し、再活用できるものを見極め、関係者にとってより良い選択肢をつなぐ担当チームです。「撤退」や「閉店」をマイナスで終わらせず、次の出店・次の活用・次の承継へ。経済的・時間的な効率を第一に、店舗と事業の新しい循環を支援します。

アセットサーキュレーションチームができること
OUR SERVICES

1.店舗・設備・情報の再活用:閉店や撤退時の内装、什器、設備、営業情報などを整理し、次のテナント様や事業者様へ活かせる可能性を検討します。無駄を減らし、価値を循環させる取り組みはSDGs・サステナブルの考え方にもつながります。
2.情報の一元化:物件情報、契約状況、設備内容、譲渡可能な資産、後継候補、出店希望者などを整理し、情報を一元化。必要な情報を分かりやすくまとめ、判断スピードを高め、スムーズな対応につなげます。
3.賃貸借のリレー:現在のテナント様から次のテナント様へ、空白期間や負担を抑えてつなぐ賃貸借のリレーをサポート。オーナー様の空室リスク軽減、テナント様の撤退コスト軽減、次の出店者様の初期費用軽減に貢献します。
4.M&Aの相談:店舗や事業を単に閉じるのではなく、譲渡・承継・再出発の選択肢を検討可能。「売却するか決めていない」「まずは可能性を知りたい」という段階でもご相談いただけます。

店舗誘致 成約事例
STORE LEASING SUCCESS CASES

Before:大型衣料販売店 → After:中古自動車・バイク買取販売専門店
ロードサイドの利便性はある一方、衣料品業態ではECや商業施設との競合があり、通行車両との親和性に課題があった。
幹線道路沿いの車利用需要と親和性が高く、販売に加え、買取・取付・タイヤ関連需要に合ったテナントを誘致。
Before:写真スタジオ → After:自転車販売・修理店
写真スタジオは利用機会が限定的であり、日常的な来店頻度に課題があった。
自転車販売・修理店は生活圏需要と相性が良いため、販売・修理・買替需要に合ったテナントを誘致。

店舗M&A 成約事例
STORE M&A SUCCESS CASES

造作価格では評価されにくい"事業の価値"をM&Aによって適性に評価することで、成約価格に大きな差が生まれます。そのため、事業の価値を最大限に活かした売却が実現できます。

造作価格 内装・設備などの造作物の価値のみを評価
M&A成約価格 事業の収益性・将来性などを含めて総合的に評価
都内居酒屋1店舗:造作価格500万円(税別)→ M&A成約価格700万円(税別)譲渡理由:事業の選択と集中
大阪府居酒屋1店舗:造作価格500万円(税別)→ M&A成約価格1,250万円(税別)譲渡理由:従業員不足

私たちは、店舗・事業の"次の可能性"を一緒に考え、最適な形でつなぐパートナーです。
店舗や事業の未来を考えるとき、迷ったらまず私たちにご相談を。
時間もコストも、無駄なく次の一手へつなぎます。

私たちは、店舗・事業の"次の可能性"を一緒に考え、
最適な形でつなぐパートナーです。
店舗や事業の未来を考えるとき、
迷ったらまず私たちにご相談を。
時間もコストも、無駄なく次の一手へつなぎます。

お問い合わせ まずはお気軽にお問い合わせください。担当営業がご返答させていただきます。

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担当営業がご返答させていただきます。